‘구글’은 해외기업으로, 그 기업을 이해하는데 있어서 우리가 속한 문화권의 개념과 모습에서 많은 차이를 보이고 있는 것도 사실이다. 그래서 상대적으로 친숙한 국내기업 중, 최근 혁신적인 조직문화를 구성하여 주목을 받은 NHN을 중심으로 발달해 가는 조직문화에 대해 알아보도록 하겠다.
Before talking about NHN organizational Culture, we’ll talk about reason why we choose NHN. We thought Culture is most important thing at company. Usually, many companies have vertical structure at their companies. But, some companies have horizontal structure. It means they have horizontal culture. We found horizontal culture companies like Google. Google is best company related in horizontal
조직의 구성 등을 가지고 있다. 이것을 통하여 네이버가 다른 포털 사이트와 달리 꾸준한 개발과 새로운 도전을 할 수가 있었던 이유를 알아내기 위하여 네이버라는 기업의 창의적이고 도전적인 기업의 문화가 기업의 조직 구성과 기업 내의 문화 등이 많은 기여가 있다고 생각이 되었다. 그로인해 NHN
조직문화를 이룰 수 있다
많은 기업에서 개인주의적이고 정신력이 약한 신입사원의 기강을 바로 잡기 위해 이러한 프로그램을 진행한다. 그러나, 이는 서로에게 무비판적인 태도로 일관하는 권위주의식 조직문화를 형성할 수 있다. 이렇게 응집력을 키운 집단은 판단력이 부족하고, 그릇된 결정
조직에 의해 많은 영향을 받으며, 조직 또한 개인에 의해 많은 부분의 영향을 받는다. 이처럼 개인과 조직은 서로 밀접한 상관관계를 갖고 있어 조직을 운영하기 위해서는 단순히 기술 중심, 성과중심적인 차원을 넘어 조직을 이루는 하나의 단위인 개인의 행동론적인 관점에서 살펴 볼 필요가 있었다.
조직을 앞세우면서, 다소 생소하게 느껴졌던 신생기업들은 그들만의 성장동력을 확보하기 시작했고 오늘날 시장에서 주요한 위치를 형성하고 있다. Sergey Brin과 Larry Page가‘지식제국 건설’을 목표로 창업한 구글이 그 대표적인 예이고, 우리나라에서도 검색엔진 네이버•한게임 등으로 유명한 NHN C
조직 구성원들의 의사결정과정에서 나타나는 윤리 면의 반응과 윤리 경영에 대한 만족의 정도를 측정하고자 연구를 하였다. 연구 결과 배려형의 윤리적 경영 스타일과 수단형의 윤리적 경영 스타일이 그들 기업체의 윤리에 대해 만족을 느끼도록 한다는 것을 나타내며 조직 구성원 윤리를 추구하는 독
Ⅱ. 성격이론
1. 성격특성이론
성격특성이론은 개인의 성격을 구성하는 기본적인 특성이 무엇인가를 밝혀내는 데 초점을 둔 이론을 말한다. 성격구조에 관한 초기의 연구는 개인행동을 묘사하는 영속적인 특질들을 밝히는 것이었는데, 보편적인 특질로는 수줍음, 공격적, 복종적, 게으름, 야망적,
'며 생산에 대한 압박을 준다고 한다. http://ask.nate.com/qna/view.html?n=6389894
이렇듯 조직의 분위기가 매우 억압적이며 노동자들은 인간적인 대우를 받지 못하고 자율성(Autonomy)이 거의 없는 상황이다. 따라서 한국타이어는 현재 일에 대한 모티베이션이 잘 이루어지지 않아 비효율성이 초래되고 있다.
조직행동론 강의 후 잠시 모임을 가졌다. 조원들이 조별활동을 할 수 있는 시간을 조율하기 위한 모임이였는데, 야간 강의인 만큼 주간에 직장생활과 학교 근로학생들의 모임시간 으로 인해 조별모임을 가지기가 힘들다는 4742994 송지애 학우의 의견으로 조 모임의 일정을 조율하고자 모임을 가졌다.